Zależność od jednego klienta widać w liczbach.
bilans.ai liczy z faktur z ostatnich 12 miesięcy, jaka część sprzedaży przypada na największych klientów, a jaka część kosztów na największych dostawców. Gdy udział jednego kontrahenta przekroczy próg ryzyka, pod wskaźnikami pojawia się ostrzeżenie, z którego jednym kliknięciem tworzysz zadanie.
Cztery wskaźniki z oceną
Wskaźniki liczą się zawsze z ostatnich 12 miesięcy. Każdy kafel ma ocenę słowną, wykres zmian w czasie i objaśnienie z odnośnikiem do dokumentacji.
HHI (wskaźnik Herfindahla-Hirschmana)
Suma kwadratów udziałów, w skali od 0 do 10 000. Do 1500 koncentracja niska, powyżej 1500 umiarkowana, powyżej 3000 wysoka, a powyżej 6000 krytyczna.
Największy podmiot
Udział największego klienta, dostawcy albo kategorii, z nazwą. Do 30% „Zdywersyfikowane”, powyżej 30% „Ryzyko zależności”, powyżej 50% „Dominacja”.
Trzy największe
Łączny udział trzech największych pozycji. Powyżej 70% „Ryzyko zależności”, powyżej 85% „Dominacja”.
Aktywne podmioty
Liczba klientów, dostawców albo kategorii z obrotem w ostatnich 12 miesiącach.
Klienci, dostawcy, kategorie
Sprzedaż według klientów albo kategorii, koszty według dostawców albo kategorii.
Kwoty netto w złotych
Wartości netto w PLN według daty wystawienia faktury.
Kto waży najwięcej
Pod wykresami tabela do 50 największych pozycji z ostatnich 12 miesięcy.
Wartość i udział
Wartość netto, udział w całości i udział narastający od największej pozycji.
Trend udziału
Mały wykres zmian udziału pozycji w czasie.
Przejście do analizy
Nazwa prowadzi do analizy sprzedaży albo kosztów z rozbiciem na tego kontrahenta.
Zadanie z wiersza
„Dodaj zadanie” przy pozycji, z opisem w procentach, bez kwot.
Krzywa Lorenza i ostrzeżenia
Wykresy pokazują nierówność udziałów i jej zmianę w czasie.
Krzywa Lorenza i Gini
Im niżej krzywa leży pod przekątną, tym bardziej nierówne są udziały. Współczynnik Giniego przyjmuje wartości od 0 (równe udziały) do 1 (jeden podmiot).
Trend koncentracji
Udział największego podmiotu i trzech największych co miesiąc, co kwartał albo co rok — każdy punkt z 12 miesięcy kończących się w tym okresie — z progami 30% i 70%.
Trzy ostrzeżenia
Jeden podmiot powyżej 30%, trzy największe powyżej 70% albo HHI powyżej 3000 — pod kaflami, z „Dodaj zadanie”.
Korzyści
Ryzyko zależności w liczbach
Udział największych klientów i dostawców.
Ocena bez interpretacji
Progi i oceny przy każdym wskaźniku.
Ostrzeżenie z zadaniem
Jedno kliknięcie od sprawy do zadania.
Zmiana w czasie
Trend koncentracji z kolejnych okien 12 miesięcy.
Sprzedaż i zakupy
Klienci, dostawcy i kategorie.
Szczegóły kontrahenta
Przejście do analizy z tabeli.