Prognoza roczna

Ile już jest w tym roku i gdzie rok się zamknie według metody wybranej w Ustawieniach prognoz. Przy ustawionym budżecie — prawdopodobieństwo jego przekroczenia.

Do czego służy

Dostępne w planach Pro, Max i Enterprise

Prognoza roczna odpowiada na pytanie: biorąc to, co już mam, plus to, czego można się spodziewać do końca roku — gdzie skończę? Liczymy projekcję z faktycznego dorobku od początku roku plus oczekiwane wartości miesiąca po miesiącu do grudnia.

Prognoza roczna jest dostępna w planach Pro, Max i Enterprise. W planie Darmowym widok jest zablokowany.

Ta prognoza jest probabilistyczna. Oprócz wartości oczekiwanej pokazujemy przedział ufności — zakres, w którym z zadanym prawdopodobieństwem zamknie się rok. Poziom przedziału (80% albo 95%) i metodę prognozy wybierasz w Ustawieniach → Prognozy (ikona koła zębatego pod nazwą firmy w pasku bocznym; zmienia je właściciel firmy). Podpis przy projekcji i stopka strony podają poziom faktycznie policzony: metoda, która nie liczy wybranego poziomu, pokazuje dostępny przedział i podpisuje jego poziom.

U góry strony są dwie kontrolki: przełącznik strumienia (Koszty / Sprzedaż) oraz selektor roku (dwa lata wstecz, bieżący i następny). Dla roku zamkniętego strona pokazuje wynik rzeczywisty, a dla roku, który jeszcze się nie zaczął, projekcji nie liczy.

Cztery kafelki KPI

Od początku roku

Od 1 stycznia do dzisiaj

Suma faktyczna z faktur w bieżącym roku. To Twoja baza — pewna liczba, nie projekcja. Zmiana procentowa porównuje ją z tym samym okresem rok wcześniej: od 1 stycznia do tego samego dnia. Kwoty skracamy do tys i mln (np. 4,2 mln).

Projekcja

Z przedziałem ufności w osobnym podpisie

Oczekiwana wartość na koniec roku według metody z Ustawień prognoz. Pod kwotą jest podpis z przedziałem, np. Przedział 80%: 3,8 mln — 4,6 mln zł; liczba procent to poziom faktycznie policzony. Znaczek obok kwoty pokazuje metodę. Przedział i prawdopodobieństwo przekroczenia budżetu wyznacza symulacja 1 000 przebiegów — z jednym wyjątkiem opisanym w sekcji „Gdy historii jest za mało" (run-rate sezonowy bez danych z poprzednich lat).

Pozostało

Projekcja − dorobek od początku roku

Ile spodziewamy się dorzucić od dziś do końca grudnia: resztę bieżącego miesiąca i kolejne miesiące. Zmiana procentowa porównuje tę kwotę z tym samym okresem rok wcześniej. Praktyczne, gdy planujesz cashflow albo finalizujesz roczne budżety.

Względem budżetu

P(przekroczenie)

Prawdopodobieństwo, że na koniec roku przekroczysz roczny budżet — odsetek symulacji, w których suma roczna jest wyższa od budżetu (dla Kombinacji: średnia z metod składowych). P=12% oznacza 120 z 1 000 przebiegów powyżej planu. P=0% = bardzo bezpiecznie. P=80% = poważne ryzyko.

Fan chart — wachlarz prognozy

Wykres ma trzy elementy:

  • Linia ciągła — faktyczny dorobek od początku roku, miesiąc po miesiącu od stycznia do ostatniego zamkniętego miesiąca.
  • Linia przerywana — oczekiwana wartość na resztę roku, do grudnia włącznie. Zaczyna się od bieżącego miesiąca, liczonego w całości: to, co już zafakturowano, plus reszta jego prognozy.
  • Wachlarz — wokół linii przerywanej rozszerza się obszar przedziału ufności, im dalej w przyszłość, tym szerszy. Jego poziom (80% albo 95%) podaje podpis przy projekcji i stopka strony.

Jeśli masz zdefiniowany budżet, dochodzi pozioma kreska — kwota celu. Wachlarz rozciągający się nad kreską oznacza ryzyko przekroczenia; im więcej wachlarza jest powyżej, tym wyższe P(przekroczenie).

Interpretacja — co bilans.ai mówi

Pod wykresami jest sekcja Interpretacja — kilka zdań o projekcji przygotowanych przez AI na podstawie liczb z tej strony. Gdy AI jest wyłączone w ustawieniach prywatności albo chwilowo niedostępne, strona pokazuje interpretację podstawową: wykonanie, projekcję z przedziałem i prawdopodobieństwo przekroczenia budżetu. Wygląda ona tak (kwoty przykładowe):

Interpretacja podstawowa

„Od 1 stycznia do 14 października 2026 r. wykonanie wynosi 3 150 000 zł. Projekcja końca roku (metoda: ETS): 4 200 000 zł, z 80% pewnością między 3,9 mln a 4,5 mln zł."

„Prawdopodobieństwo przekroczenia budżetu rocznego (4 500 000 zł): 12%."

Krótką ocenę względem budżetu pokazuje kafelek Względem budżetu: dla kosztów Budżet pod kontrolą, Ryzyko przekroczenia albo Wysokie ryzyko przekroczenia, dla sprzedaży Cel w zasięgu, Cel niepewny albo Cel zagrożony.

Jak to liczymy

Projekcję liczy wspólny silnik prognoz metodą wybraną w Ustawieniach prognoz: ETS, Kombinacja, run-rate sezonowy, Theta albo trend liniowy. Tryb Auto wybiera metodę o najniższym błędzie MASE w backteście na danych firmy. Opis metod jest w artykule „Jak prognozujemy".

Każda metoda uczy się na miesiącach zamkniętych i prognozuje od bieżącego miesiąca do grudnia. Projekcja to suma wykonania miesięcy zamkniętych, bieżącego miesiąca i prognoz kolejnych miesięcy. Bieżący miesiąc liczymy jako to, co już zafakturowano, plus resztę jego prognozy — nie mniej niż zafakturowano, więc faktury ponad prognozę podnoszą projekcję.

Dla run-rate sezonowego prognoza to wykonanie miesięcy zamkniętych podzielone przez ich skumulowany udział sezonowy i rozłożone na kolejne miesiące według tych udziałów. Udziały liczymy z maksymalnie dwóch poprzednich lat kalendarzowych — jaki procent rocznego wyniku przypadał w każdym miesiącu.

Przedział i prawdopodobieństwo przekroczenia budżetu wyznaczamy z 1 000 symulacji: dla run-rate sezonowego z losowych odchyleń udziałów sezonowych (gdy firma ma dane z co najmniej jednego z dwóch poprzednich lat), dla ETS, Thety i trendu liniowego z losowania reszt modelu. Granice przedziału to percentyle 2,5 i 97,5 dla poziomu 95% albo 10 i 90 dla poziomu 80%. Kombinacja uśrednia prognozy ETS, Thety i metody sezonowej naiwnej, a jej przedział obejmuje przedziały tych metod.

Gdy historii jest za mało

Liczba potrzebnych miesięcy zależy od metody. Wspólne zasady:

  • Styczeń i luty — projekcji końca roku nie liczymy, strona pokazuje wykonanie od początku roku. Projekcja pojawia się od 1 marca.
  • Za mało historii dla wybranej metody — projekcję liczy run-rate sezonowy, a znaczek metody przy kwocie pokazuje, która metoda faktycznie liczyła.
  • Brak danych z dwóch poprzednich lat — run-rate sezonowy nie ma z czego symulować rozrzutu. Przedział jest wtedy stałym pasmem wokół projekcji: ±15% dla poziomu 80% i ±20% dla 95%, a prawdopodobieństwo przekroczenia budżetu ma stałą wartość 50% i nie jest wynikiem symulacji. Raport PDF pisze to wprost i pomija tę wartość.
  • Krótka historia sprzed bieżącego roku — run-rate sezonowy przy mniej niż 12 miesiącach danych w dwóch poprzednich latach rozkłada rok równomiernie (1/12 na miesiąc), a ETS i Theta bez około dwóch pełnych lat danych nie odwzorowują sezonowości. Informację o tym pokazujemy pod wykresem.

Dla firm, które przeszły na bilans.ai z innego systemu, najszybszy sposób to zaimportować historię dwóch lat przez Import z zakresem dat — projekcja zacznie być reprezentatywna od razu.